POBIERZ RAPORT

Polskie Stowarzyszenie ESG

Dołącz do największego w Polsce Stowarzyszenia zrzeszającego liderów zrównoważonej transformacji.

Zapraszamy na nasze kanały

Page title icon

Blog

Manager ds. zrównoważonego rozwoju – kluczowe kompetencje i największe wyzwania (1)

ESG 2.0. Świat po Omnibusie

Serdecznie zapraszamy do rejestracji na Konferencję organizowaną przez GigaCon – ESG 2.0. Świat po Omnibusie.

  • 23 czerwca 2025
  • Online – link do rejestracji – KLIK
  • Udział w wydarzeniu jest bezpłatny

Marta Biernacka-Miernik oraz Joanna Dargiewicz-Rożek, zarząd Polskiego Stowarzyszenia ESG będą moderowały panel dyskusyjny: “ESG 2.0 – między emocją a efektywnością. Jak wykorzystać dane środowiskowe w praktyce biznesowej?”, w którym udział wezmą: Jacek Dudkiewicz (Rhenus Logistics), Aleksandra Kalinowska (Andersen), Anna Maria Janocha (Boryszew S.A.), Jarosław Tomala (LAKMA – Chemia budowlana), Aleksandra Pietruszka oraz Jakub Smakulski (Ekolog).

Dyskusja wokół ESG często oscyluje między skrajnym entuzjazmem ideologicznym a chłodnym dystansem wynikającym z obowiązków regulacyjnych. Tymczasem podejście oparte na danych środowiskowych może stać się realnym źródłem przewagi operacyjnej i biznesowej. Panel będzie próbą odpowiedzi na pytanie, jak odejść od narracji pełnej emocji i skupić się na konkretnych, mierzalnych korzyściach wynikających z integracji ESG z codziennymi procesami organizacji.

Tematy poruszane podczas dyskusji:

  • ESG jako narzędzie zarządzania operacyjnego – jak integrować dane środowiskowe z codziennymi procesami w firmie i wykorzystywać je do optymalizacji kosztów, efektywności i odporności łańcuchów dostaw.
  • Między regulacją a strategią biznesową – jak przedsiębiorstwa mogą przełożyć obowiązki raportowe na realne działania wspierające rozwój, zamiast traktować je jako kosztowny obowiązek administracyjny.
  • Od deklaracji do danych – rola mierzalnych wskaźników ESG w podejmowaniu decyzji zarządczych, monitorowaniu wyników i raportowaniu wpływu środowiskowego.
  • Ryzyka i szanse związane z implementacją ESG – jak unikać pułapek greenwashingu i nadmiaru formalizmów, a jednocześnie budować zrównoważoną i transparentną pozycję firmy wobec interesariuszy.
  • Zespoły ESG w organizacji – kompetencje, struktura, odpowiedzialność – w jaki sposób budować skuteczne zespoły odpowiedzialne za realizację celów zrównoważonego rozwoju? Jakie kompetencje są kluczowe, gdzie powinien przebiegać podział ról i jak osadzić ESG w strukturze organizacyjnej, by nie było tylko dodatkiem, lecz integralną częścią strategii firmy?
  • Zielone finansowanie jako narzędzie realizacji celów ESG – wymogi, możliwości i praktyczne wyzwania – Omówienie głównych instrumentów zielonego finansowania (zielone obligacje, kredyty powiązane ze wskaźnikami ESG), oczekiwań inwestorów oraz kluczowych aspektów przygotowania organizacji do pozyskania środków zrównoważonych. Przegląd przykładów rynkowych i najczęstszych wyzwań związanych z dostępem do zielonego finansowania.

Leave a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *